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O que andam dizendo sobre o nosso trabalho

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  • “Alexandre, sua iniciativa em promover e compartilhar este conhecimento do Microsoft Project através de materiais “impressos” ou videoaulas é muito legal. Sempre trazendo temas oportunos e pontuais, mostrando no detalhe a estratégia por trás de cada definição e configuração. Parabéns!”

    Wagner de Mello Gama, PMP http://br.linkedin.com/pub/wagner-gama-pmp/15/387/875/pt
  • “Alexandre, quero agradecer seus posts. O material publicado é de grande utilidade e tem sido um de meus mentores na utilização do Microsoft Project. Tirei minha certificação no último dia 28/02 e tive seu material publicado na internet como roteiro de estudo. Muito Obrigado. Seu trabalho faz toda a diferença!”

    Marco Antonio da Silva, PMP, CSM, PRINCE2, COBIT, MCTS http://br.linkedin.com/in/spmarcoantonio
  • “Alexandre, sou docente em gestão de projetos nos MBA’s da UVA, UERJ, UCB, e UCAM e outros cursos de especialização em gestão de projetos. Tenho encontrados alguns artigos seus (sobre cronograma) que não merecem ser alterados para apresentar o conteúdo aos alunos, face a qualidade do que você escreve.”

    Roberto Paranhos, PMP, CBPP http://br.linkedin.com/in/robertoparanhospmp/pt
  • “Tenho acompanhado o trabalho do Alexandre com os vídeos do MS Project e tem me ajudado a solucionar muitas dúvidas que não encontro facilmente nos livros. Usar o básico do MS Project é fácil, mas saber usá-lo de forma efetiva para resolver problemas requer atenção aos detalhes e os vídeos passam justamente isso. A linguagem é simples e didática.”

    Fabiana Bigão Silva, MsC, PMP http://br.linkedin.com/pub/fabiana-bigão-silva-msc-pmp/3/713/6bb/pt
  • “O blog do Alexandre Paiva é, sem dúvida, o melhor do Brasil em tutoriais de MS-Project. É o primeiro que procuro sempre que preciso de alguma informação a respeito. Recomendo seu trabalho!”

    Eli Rodrigues, PMP, CSM http://www.linkedin.com/in/elirodrigues
  • “Alexandre, parabéns pelo conteúdo dos seus materiais. É incrível. Você discursa numa linguagem simplificada, mas ao mesmo tempo técnica o bastante para entendermos como buscar os caminhos corretos dessa técnica “complicada” – planejar. Vasculhar o blog está sendo um intensivo valoroso pra mim”

    Renan Bithencourt http://www.linkedin.com/pub/renan-bithencourt/17/9b7/941
E-Learning

Cursos online em destaque

14-01-2014 14-10-22

Atualização de Cronogramas utilizando o Microsoft Project 2013

by Alexandre Paiva 7 Lessons in

Neste curso, Alexandre mostra como atualizar corretamente um cronograma de projeto utilizando o Project 2013. Ele mostra as diferentes estratégias de atualização de um cronograma e os conceitos, cenários e campos que estão por trás de cada uma das estratégias. No final do curso, Alexandre sugere um caso prático em que o aluno deverá promover a correta atualização do cronograma.

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Projeto Mudança da DEVCOM LTDA - Planejamento

by Alexandre Paiva 0 Lessons in ,

Neste curso, que simula de forma bem didática um ambiente real de PLANEJAMENTO de projeto, os alunos serão nomeados Gerente do Projeto MUDANÇA DA DEVCOM LTDA, com o OBJETIVO de transferir fisicamente a sede de uma empresa de um local para outro em virtude de sua expansão e estratégia de crescimento, dentro das restrições de prazo, custo e qualidade definidas pelo patrocinador.

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Quem anda escrevendo por aqui

Alexandre Paiva, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, MCTS

Project Manager and Microsoft Project enthusiastic. Member of PMI Institute, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, MCTS, ITIL Foundation

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Carlos Henrique Santos da Silva, MSc, CSM, PMP, RMP, ACP

Carlos Henrique Santos da Silva (Caique) é gerente de projetos e gestor de tecnologia da informação. Mestre em informática pela UFRJ; pós-graduado em “Análise, Projeto e Gerência de Sistemas” e “Projeto de Software Orientado a Componentes” pela PUC Rio, em “Engenharia de Sistemas de Computação” pela UNESA e em “Desenvolvimento de Sistemas C/S” pela UFRJ/NCE. Qualificado em “Master In Project Management (MPM)” pela FIRJAN. Membro do Project Management Institute (PMI) e da Sociedade Brasileira de Computação (SBC). Certificado em “Risk Management Professional” (PMI-RMP) e em “Project Management Professional” (PMP) pelo PMI, em “Certified ScrumMaster (CSM)” pela Scrum Alliance, em “ITIL Foundations” e “ISO/IEC 20.000 Foundation” pela Exin e em “CobiT Foundation” pelo ISACA. Atua há mais de 20 anos no mercado de trabalho na área de tecnologia da informação (TI) por meio de gerenciamento e execução de projetos de desenvolvimento de sistemas e implantação de infraestrutura tecnológica em diversas organizações. Palestrante em eventos de gerenciamento de projetos e tecnologia da informação. Professor de cursos Gerenciamento de Projetos da Projectlab e de cursos de MBA da UFRJ. Assessor-Chefe do Escritório de Projetos da IplanRio – Empresa Municipal de Informática da Prefeitura da do Rio de Janeiro.

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Lisandro Gaertner

Lisandro Gaertner é bacharel em psicologia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Trabalha com Gestão do Conhecimento, Gestão de Projetos,T&D, Mídias Sociais e Jogos Corporativos/Comportamentais desde 1999 em grandes empresas como Petrobras, Vale, Embratel e em órgãos governamentais como a Polícia Civil do Rio de Janeiro. Além disso ainda é roteirista e foi dono de dois sebos na cidade do Rio de Janeiro. Atualmente implementa de modelos e ferramentas de Gestão do Conhecimento em Projetos de Capital.

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Luis Alberto de Negreiros, Msc, PMP

Luis Negreiros is graduated at PMO Master Class Program. He has Master ...

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